1、負(fù)責(zé)項目銷售小組的日常經(jīng)營與團隊管理工作，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況。
2、制定工作計劃綱要并組織實施，保障年度經(jīng)營和管理目標(biāo)實現(xiàn)。
3、制定客戶資源把控有效措施，對于銷售政策及時傳達并準(zhǔn)確運用。
4、結(jié)合公司任務(wù)要求，配合進行項目前期考察和調(diào)研工作。
5、有效管理團隊成員外出拓客計劃，推動落實項目組員工日量化指標(biāo)。
6、積極引進優(yōu)秀人才，抓好人才工程建設(shè)，做好后備力量的儲備、培養(yǎng)，落實團隊搭建工作。
7、洞察市場，善于抓住市場和商業(yè)規(guī)律，結(jié)合項目銷售現(xiàn)狀，進行相關(guān)工作思考、設(shè)計、執(zhí)行，促進業(yè)務(wù)銷售