1.跟進(jìn)銷售的指標(biāo)的進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行日、月、周的通報(bào)；做好目標(biāo)管理和進(jìn)度跟蹤；
2.按照營(yíng)運(yùn)巡店工作要求做好巡店匯總記錄和問(wèn)題整理、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理落實(shí)問(wèn)題整改的跨部門(mén)溝通協(xié)作和督辦，及時(shí)反饋進(jìn)度和協(xié)助店長(zhǎng)解決問(wèn)題；
3.負(fù)責(zé)接收和傳遞各門(mén)店的報(bào)表及申請(qǐng)；協(xié)助落實(shí)門(mén)店各項(xiàng)申請(qǐng)審批和反饋；
4.負(fù)責(zé)及時(shí)匯總反饋門(mén)店市場(chǎng)調(diào)研物價(jià)和品種需求及組織提供門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作所需的各類文件資料；
5.協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理落實(shí)業(yè)務(wù)目標(biāo)分解和調(diào)整及報(bào)批下達(dá)工作、確保區(qū)域銷售任務(wù)的達(dá)成；
6.做好公司公文的上傳下達(dá)的宣貫組織實(shí)施及檔案建立和保管；
7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常例會(huì)的組織和會(huì)議紀(jì)要及文檔管理；負(fù)責(zé)起草、打印部門(mén)內(nèi)的銷售競(jìng)賽、業(yè)務(wù)項(xiàng)目文件和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、簽批、整理和歸檔；
8.對(duì)營(yíng)運(yùn)銷售的盈虧分析及商品結(jié)構(gòu)分析、收集門(mén)店新藥預(yù)定和缺貨登記并及時(shí)反饋給采購(gòu)部協(xié)同解決問(wèn)題并做好相關(guān)的工作改善總結(jié)和公示；
9.為門(mén)店?duì)I銷策略、地區(qū)覆蓋策略及市場(chǎng)推廣計(jì)劃，提出合理化建議；
10.為公司品牌管理策略，維護(hù)公司整體品牌形象，提出合理化建議；
11.參與門(mén)店及部門(mén)的考核方案制定，貫徹指導(dǎo)并督促落實(shí)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)的有效達(dá)成；
12.參與完成門(mén)店的管理制度、流程、規(guī)范，使部門(mén)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；
13.負(fù)責(zé)門(mén)店日常排班、考勤稽查和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)萬(wàn)店掌遠(yuǎn)程巡店定期抽查和報(bào)告分析；
14.定期巡店、協(xié)助營(yíng)運(yùn)部業(yè)務(wù)工作執(zhí)行的落實(shí)跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研信息收集；
15.收集各部門(mén)對(duì)門(mén)店執(zhí)行的反饋意見(jiàn)，提升門(mén)店執(zhí)行力。嚴(yán)格按照績(jī)效考核制度對(duì)門(mén)店月度績(jī)效進(jìn)行評(píng)分，并做好月度績(jī)效核算數(shù)據(jù)校對(duì)；
16.管理部門(mén)及門(mén)店?duì)I運(yùn)費(fèi)用使用、控制，以及本部門(mén)預(yù)算實(shí)施管理工作